顶固公司

广东顶固集创家居股份有限公司成立于2002年12月,主要生产装饰五金、滑动门、衣柜生态门等。现有员工1000多人。2003年11月公司成立了党支部。现有党员52名,其中正式党员 51人;党员队伍中大专以上学历28人,占53% 。在上级党委和组织部门的正确领导和关心支持下,经过全体党员的共同努力,党支部连续多年被评为中山市、东凤镇党委先进党支部。 2010年我司被确定为中山市党群一体化建设试点单位,我们及时成立了党群一体化推进工作领导小组,对党支部、工会、团支部和妇女组织及时进行了换届选举,建立和完善了各项制度,围绕“三覆盖”(即按照党组织和群团组织,实现组织网络全覆盖;党群组织中建立行之有效地工作制度,坚持正常的组织活动,积极发挥作用,实现活动制度全覆盖;深入开展“推优”和“双培”活动,把优秀人才培养成为党员,把党员培养成为优秀人才,实现人才培养全覆盖)、“四创新”(即创新党群组织管理体系,创新工作机制,创新工作方法,创新工作 载体)、“五个好”,(即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发挥作用好、各方反映好的目标)等工作要求,积极开展党群一体化建设,使党组织建设得到进一步完善,党员作用进一步发挥,切实把党建工作融入到企业生产经营当中。 为做好党建一体化建设工作,我们主要做到: 一是组织的规范性。抓好党支部班子建设,2013年4月,进行了党支部换届选举,选举后调整了工会、共青团、妇联和关工委等群团组织的人员,由支委担任群团的负责人或委员,落实“四同步”工作法,确保党建带群团建。 二是活动的经常性。不断增强党群组织活力,增进党群组织成员交流,鼓励党群组织成员积极为企业发展建言献策,营造党群组织争创先进,争学先进的良好氛围。党支部定期组织篮球赛、员工生日晚会等活动,积极开展“争当先锋加快发展”征文比赛,开展“党员示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”“巾帼文明号”等创建活动。每月组织各部门员工进行“每月一唱红歌”比赛,振奋了员工的精神,激发了工作热情,凝聚了团队力量。成立“顶固爱心基金委员会”,对家庭有突发情况的困难员工及时给予经济上的救助和帮扶。 三是参与的广泛性。在公司中高层管理人员中选拔党群组织成员,充分发挥各部门的工作合力。利用宣传栏、板报、早会动员等渠道广泛发动全体党员员工积极参与各项活动。党组织开展的各项活动,员工参与率都在百分之九十五以上,真正做到全面动员,全员参与。 四是内容的思想性。从凝聚正能量的角度策划各项工作和活动,通过开展活动不断加强党员员工的思想品德、职业道德和社会公德道德教育。如开展“党员示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明号”活动,营造你追我赶的工作氛围,促进员工爱岗敬业,不断提升业务水平。开展唱红歌比赛、篮球赛、升国旗仪式,给员工灌输了爱国、团队协作、勇敢的精神;举办员工生日晚会,帮扶困难员工,促进员工对企业的归属感等等。 五是机制的持久性。坚持提高工作实效,在开展各项工作时注意考虑到活动内容的实操性,看是否有利于企业生产经营,是否符合员工需求,并注意把工作形成制度、形成流程,进行合理的分工,并把各项内容纳入到各部门评选先进和员工绩效考核中,并作为晋升、调薪的一项指标,使之形成一种持久有效的机制。 六是作用的实效性。在党群一体化建设中做到五个结合:与促进企业发展相结合,与企业文化建设相结合,与企业和员工共同成长进步相结

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